SIRENA arrenca a Atenes: la Càtedra UNESCO de Sostenibilitat aporta IA sota supervisió humana a la resiliència hídrica mediterrània

El consorci SIRENA es va reunir a Atenes de l’1 al 3 de juliol de 2026 per posar en marxa un projecte PRIMA de tres anys centrat en la resiliència hídrica mitjançant solucions basades en la natura. La Càtedra UNESCO de Sostenibilitat i el grup de recerca INLAB de la UPC lideren el desenvolupament de l’eina de modelització d’escenaris AI WEFE Nexus i colidera el widget participatiu de selecció de SbN, mentre que quatre reunions bilaterals van obrir noves línies de cooperació tècnica i científica.

La Càtedra UNESCO de Sostenibilitat de la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC) va participar en la reunió de llançament de SIRENA — Streamlining Nature-Based Solutions for Resilient and Sustainable Water Management in the Mediterranean Region —, celebrada a Atenes de l’1 al 3 de juliol de 2026 i organitzada per la National Technical University of Athens (NTUA). El Dr. Jordi Morató, director de la Càtedra, i Olga Lucía Sánchez, Project Manager, van representar la UPC durant els tres dies de reunió.

Finançat en el marc del programa PRIMA, SIRENA es desenvolupa entre juny de 2026 i maig de 2029 i està coordinat per la NTUA, amb el Prof. Associat Simos Malamis com a coordinador i el Prof. Costas Noutsopoulos com a Technical Manager. El projecte respon a les pressions hídriques i climàtiques creixents a la Mediterrània. Segons el marc de referència del projecte, les precipitacions estivals podrien disminuir fins a un 30 %, les temperatures podrien augmentar fins a 3,8 °C d’aquí al 2100 i més de 290 milions de persones del sud i l’est de la Mediterrània podrien afrontar un estrès hídric elevat a mitjan segle. Per això, SIRENA aborda no només el rendiment tècnic de les solucions basades en la natura (SbN), sinó també les barreres institucionals, de governança i de finançament que en limiten l’adopció a més gran escala.

De la demostració a l'escalat

SIRENA situa la transferència i l’escalat de solucions al centre del projecte, en lloc de tractar-los com un resultat secundari. L’activitat de camp s’organitza en tres WaterMED Hubs, cadascun dels quals connecta un Origin Lab —un territori on una solució basada en la natura ja és madura— amb un Implementation Lab, on aquesta solució s’adapta a un context climàtic, econòmic i institucional diferent.

El Hub 1 connecta Mykonos, Grècia, on un sistema integrat de captació d’aigua de pluja i d’escorrentia afavoreix la recàrrega d’aqüífers i el reg, amb Tunis, on la bassa de retenció de Ksar Said es transformarà en una solució multifuncional que combina filtració de residus, subconques d’infiltració vegetades i aiguamolls compactes. El Hub 2 connecta un sistema d’aiguamolls multifuncionals a la zona rural de Bolonya amb Guenfou, a la regió de Fès-Meknès, Marroc, on l’escassetat d’aigua i la degradació del sòl s’aborden mitjançant basses de captació de pluja, agroforesteria i restauració de ribera. El Hub 3 connecta Osona, Catalunya, on SbN híbrides proporcionen tractament terciari a les depuradores de Manlleu i Centelles, amb Hurghada, Egipte, on antigues llacunes d’estabilització s’estan convertint en aiguamolls de tractament.

En conjunt, els hubs donen suport a quatre pilars interconnectats: sistemes basats en la natura escalables per a la resiliència hídrica; reforç de les capacitats locals per a la gestió participativa de l’aigua; marcs de polítiques per a l’adopció de SbN i una economia positiva per a la natura; i eines digitals per a la planificació hídrica adaptativa. El principal resultat del projecte serà el Mediterranean Water Resilience Framework, concebut com un marc de governança replicable i acompanyat pel Mediterranean Water Resilience Atlas, una cartera de solucions adaptables, una plataforma digital de suport a la decisió i una Community of Practice.

Deu socis de set països mediterranis

SIRENA reuneix deu socis de Grècia, Itàlia, França, Espanya, Marroc, Tunísia i Egipte. La NTUA coordina el projecte; SEMIDE lidera la capacitació, l’alineament de polítiques i els models de negoci; BETA Technological Center (UVic-UCC) lidera l’avaluació de l’impacte sobre la resiliència hídrica i el laboratori català; i la Universitat de Bolonya lidera el treball sobre la base de coneixement i el laboratori italià. La Université Sidi Mohamed Ben Abdellah coordina el laboratori marroquí i contribueix a l’impacte sociocultural i la cocreació, mentre que Environmental Without Borders Foundation dona suport al laboratori egipci i colidera la comunicació. WECEN contribueix a les recomanacions de polítiques, l’avaluació de l’impacte WEFE i l’explotació de resultats. En l’àmbit digital, CogniSensus lidera la plataforma de dades SIRENA, mentre que la UPC lidera l’eina de modelització d’escenaris AI WEFE Nexus i colidera, amb CogniSensus, el widget participatiu de selecció de SbN. El soci tunisià, l’Institut Supérieur des Sciences Biologiques Appliquées de Tunis (ISSBAT), està liderat a SIRENA pel Prof. Atef Jaouani. ISSBAT aporta experiència en aiguamolls construïts i lidera el paquet de treball que coordina els sis WaterMED Labs i la cartera de solucions implementades. També gestiona l’Implementation Lab de Tunis en cooperació amb les autoritats nacionals.

• 

• 

• 

Què aporta la UPC: IA sota supervisió humana per a les decisions del Nexe WEFE

La Càtedra UNESCO de Sostenibilitat aporta a SIRENA la seva experiència en avaluació del Nexe Aigua–Energia–Aliments–Ecosistemes (WEFE) basada en IA, amb una atenció especial a les solucions basades en la natura, l’economia circular i l’avaluació econòmica. Dins del paquet de treball digital, la UPC lidera la tasca que millora, adapta i optimitza l’eina de modelització d’escenaris AI WEFE Nexus desenvolupada en el projecte SURENEXUS, també finançat per PRIMA. L’eina permet construir escenaris específics per a cada context, incorpora la caracterització tècnica d’una àmplia cartera de SbN i opcions d’economia circular, i ajuda a comparar-ne les implicacions segons múltiples criteris WEFE.

Durant la sessió «Meet the partners», el Dr. Morató va presentar l’equip de la UPC assignat a SIRENA —José Luis Martin Bordes en polítiques, Brent Villanueva en economia circular i el Dr. Pau Fonseca en intel·ligència artificial, juntament amb Olga Lucía Sánchez en WEFE Nexus i ell mateix— i va destacar un principi que la Càtedra va proposar com a posició de referència per al consorci: l’eina està sota supervisió humana. La IA dona suport a la preselecció de tecnologies, l’exploració d’escenaris i l’anàlisi de trade-offs; les decisions finals continuen en mans dels experts i dels actors implicats en el procés de codisseny.

Una segona contribució de la UPC es va centrar en l’arquitectura de monitoratge. La delegació va defensar que els plans d’acció i el monitoratge sistemàtic han d’estar connectats des de l’inici amb les solucions digitals i la plataforma de dades, en lloc d’incorporar-s’hi a posteriori un cop finalitzats els plans. Les dimensions econòmiques, socials, culturals i de polítiques públiques s’han de formalitzar amb el mateix rigor que les dimensions tècniques, de manera que es puguin calcular, comparar entre laboratoris i representar de manera coherent als quadres de comandament utilitzats pels responsables de la presa de decisions.

«La intel·ligència artificial ens pot ajudar a identificar quines combinacions de solucions funcionen millor davant d’un conjunt determinat de criteris i a fer visibles els trade-offs —les compensacions entre objectius— que, d’altra manera, podrien passar desapercebuts. El que no pot fer és decidir pel territori. Per això insistim que l’eina estigui sota supervisió humana: les decisions corresponen als experts i a les persones que conviuran amb les seves conseqüències». — Dr. Jordi Morató, director de la Càtedra UNESCO de Sostenibilitat (UPC)

Propers passos

La Càtedra prepararà una breu nota metodològica per a un inventari de polítiques assistit per IA, capaç de recopilar i estructurar les polítiques relacionades amb l’aigua dels països implicats en els WaterMED Hubs, juntament amb les polítiques pertinents a escala europea, per a la seva anàlisi comparativa dins del treball de capacitació i alineament de polítiques liderat per SEMIDE.

La reunió va concloure el 3 de juliol al Stavros Niarchos Foundation Cultural Center amb el primer taller integrat entre els WaterMED Hubs. Els laboratoris van iniciar el procés d’alineament necessari per establir terminologia compartida, línies de base comparables i variables comunes de monitoratge. La plantilla per als plans d’acció i el monitoratge sistemàtic es distribuirà al consorci perquè hi faci comentaris abans de la seva adopció.

També hi ha marge per analitzar el potencial de les hidrotecnologies ancestrals com a solucions de baix consum energètic i adaptades localment per a l’adaptació climàtica i la resiliència hídrica als territoris mediterranis. Els sistemes tradicionals de captació d’aigua de pluja, recàrrega d’aqüífers, emmagatzematge d’aigua i reg per gravetat es podrien avaluar conjuntament amb les solucions contemporànies basades en la natura. Això podria incloure també els sistemes de terrasses i murs de pedra seca presents en illes gregues com Andros, que ajuden a alentir l’escorrentia, reduir l’erosió del sòl, conservar la humitat edàfica i afavorir la infiltració en paisatges costeruts i amb escassetat d’aigua. Aquest enfocament permetria avaluar el coneixement ancestral sota les condicions climàtiques actuals i incorporar-lo als marcs digitals i d’avaluació del Nexe WEFE de SIRENA.