SIRENA arranca en Atenas: la Cátedra UNESCO de Sostenibilidad aporta IA bajo supervisión humana a la resiliencia hídrica mediterránea

El consorcio SIRENA se reunió en Atenas del 1 al 3 de julio de 2026 para poner en marcha un proyecto PRIMA de tres años centrado en la resiliencia hídrica mediante soluciones basadas en la naturaleza. La Cátedra UNESCO de Sostenibilidad y el Grupo de Investigacion Inlab de la UPC lideran el desarrollo de la herramienta de modelización de escenarios AI WEFE Nexus y colidera el widget participativo de selección de SbN, mientras que cuatro reuniones bilaterales abrieron nuevas líneas de cooperación técnica y científica.

La Cátedra UNESCO de Sostenibilidad de la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC) participó en la reunión de lanzamiento de SIRENA — Streamlining Nature-Based Solutions for Resilient and Sustainable Water Management in the Mediterranean Region —, celebrada en Atenas del 1 al 3 de julio de 2026 y organizada por la National Technical University of Athens (NTUA). El Dr. Jordi Morató, director de la Cátedra, y Olga Lucía Sánchez, Project Manager, representaron a la UPC durante los tres días de reunión.

Financiado en el marco del programa PRIMA, SIRENA se desarrolla entre junio de 2026 y mayo de 2029 y está coordinado por la NTUA, con el Prof. Asociado Simos Malamis como coordinador y el Prof. Costas Noutsopoulos como Technical Manager. El proyecto responde a las crecientes presiones hídricas y climáticas en el Mediterráneo. Según el marco de referencia del proyecto, las precipitaciones estivales podrían disminuir hasta un 30 %, las temperaturas podrían aumentar hasta 3,8 °C de aquí a 2100 y más de 290 millones de personas del sur y este del Mediterráneo podrían afrontar un elevado estrés hídrico a mediados de siglo. Por ello, SIRENA aborda no solo el rendimiento técnico de las soluciones basadas en la naturaleza (SbN), sino también las barreras institucionales, de gobernanza y de financiación que limitan su adopción a mayor escala.

De la demostración al escalado

SIRENA sitúa la transferencia y el escalado de soluciones en el centro del proyecto, en lugar de tratarlos como un resultado secundario. La actividad de campo se organiza en tres WaterMED Hubs, cada uno de los cuales conecta un Origin Lab —un territorio donde una solución basada en la naturaleza ya está madura— con un Implementation Lab, donde dicha solución se adapta a un contexto climático, económico e institucional diferente.

El Hub 1 conecta Mykonos, Grecia, donde un sistema integrado de captación de agua de lluvia y escorrentía favorece la recarga de acuíferos y el riego, con Túnez, donde la balsa de retención de Ksar Said se transformará en una solución multifuncional que combina filtración de residuos, subcuencas de infiltración vegetadas y humedales compactos. El Hub 2 conecta un sistema de humedales multifuncionales en la zona rural de Bolonia con Guenfou, en la región de Fès-Meknès, Marruecos, donde la escasez de agua y la degradación del suelo se abordan mediante balsas de captación de lluvia, agroforestería y restauración ribereña. El Hub 3 conecta Osona, Cataluña, donde SbN híbridas proporcionan tratamiento terciario en las estaciones depuradoras de Manlleu y Centelles, con Hurghada, Egipto, donde antiguas lagunas de estabilización se están convirtiendo en humedales artificiales.

En conjunto, los hubs sostienen cuatro pilares interconectados: sistemas basados en la naturaleza escalables para la resiliencia hídrica; fortalecimiento de capacidades locales para la gestión participativa del agua; marcos de políticas para la adopción de SbN y una economía positiva para la naturaleza; y herramientas digitales para la planificación hídrica adaptativa. El principal resultado del proyecto será el Mediterranean Water Resilience Framework, concebido como un marco de gobernanza replicable y acompañado por el Mediterranean Water Resilience Atlas, una cartera de soluciones adaptables, una plataforma digital de apoyo a la decisión y una Community of Practice.

Diez socios de siete países mediterráneos

SIRENA reúne a diez socios de Grecia, Italia, Francia, España, Marruecos, Túnez y Egipto. La NTUA coordina el proyecto; SEMIDE lidera la capacitación, la alineación de políticas y los modelos de negocio; BETA Technological Center (UVic-UCC) lidera la evaluación del impacto sobre la resiliencia hídrica y el laboratorio catalán; y la Universidad de Bolonia lidera el trabajo sobre la base de conocimiento y el laboratorio italiano. La Université Sidi Mohamed Ben Abdellah coordina el laboratorio marroquí y contribuye al impacto sociocultural y la cocreación, mientras que Environmental Without Borders Foundation apoya el laboratorio egipcio y colidera la comunicación. WECEN contribuye a las recomendaciones de políticas, la evaluación del impacto WEFE y la explotación de resultados. En el ámbito digital, CogniSensus lidera la plataforma de datos SIRENA, mientras que la UPC lidera la herramienta de modelización de escenarios AI WEFE Nexus y colidera, junto con CogniSensus, el widget participativo de selección de SbN. El socio tunecino, el Institut Supérieur des Sciences Biologiques Appliquées de Tunis (ISSBAT), está liderado en SIRENA por el Prof. Atef Jaouani. ISSBAT aporta experiencia en humedales construidos y lidera el paquete de trabajo que coordina los seis WaterMED Labs y la cartera de soluciones implementadas. Asimismo, gestiona el Implementation Lab de Túnez en cooperación con las autoridades nacionales.

• 

• 

• 

Lo que aporta la UPC: IA bajo supervisión humana para las decisiones del Nexo WEFE

La Cátedra UNESCO de Sostenibilidad aporta a SIRENA su experiencia en evaluación del Nexo Agua–Energía–Alimentos–Ecosistemas (WEFE) basada en IA, con especial atención a las soluciones basadas en la naturaleza, la economía circular y la evaluación económica. Dentro del paquete de trabajo digital, la UPC lidera la tarea que mejora, adapta y optimiza la herramienta de modelización de escenarios AI WEFE Nexus desarrollada en el proyecto SURENEXUS, también financiado por PRIMA. La herramienta permite construir escenarios específicos para cada contexto, incorpora la caracterización técnica de una amplia cartera de SbN y opciones de economía circular, y ayuda a comparar sus implicaciones según múltiples criterios WEFE.

Durante la sesión «Meet the partners», el Dr. Morató presentó el equipo de la UPC asignado a SIRENA —José Luis Martin Bordes en políticas, Brent Villanueva en economía circular y el Dr. Pau Fonseca en inteligencia artificial, junto con Olga Lucía Sánchez en WEFE nexus y él mismo— y destacó un principio que la Cátedra propuso como posición de referencia para el consorcio: la herramienta está bajo supervisión humana. La IA apoya la preselección de tecnologías, la exploración de escenarios y el análisis de trade-offs; las decisiones finales permanecen en manos de los expertos y de los actores implicados en el proceso de codiseño.

Una segunda contribución de la UPC se centró en la arquitectura de monitorización. La delegación defendió que los planes de acción y la monitorización sistemática deben estar conectados desde el inicio con las soluciones digitales y la plataforma de datos, en lugar de incorporarse a posteriori una vez finalizados los planes. Las dimensiones económicas, sociales, culturales y de políticas públicas deben formalizarse con el mismo rigor que las dimensiones técnicas, de modo que puedan calcularse, compararse entre laboratorios y representarse de forma coherente en los paneles utilizados por los responsables de la toma de decisiones.

«La inteligencia artificial puede ayudarnos a identificar qué combinaciones de soluciones funcionan mejor frente a un conjunto determinado de criterios y a hacer visibles los trade-offs —las compensaciones entre objetivos— que, de otro modo, podrían pasar desapercibidos. Lo que no puede hacer es decidir por el territorio. Por eso insistimos en que la herramienta esté bajo supervisión humana: las decisiones corresponden a los expertos y a las personas que convivirán con sus consecuencias». — Dr. Jordi Morató, director de la Cátedra UNESCO de Sostenibilidad (UPC)

Próximos pasos

La Cátedra preparará una breve nota metodológica para un inventario de políticas asistido por IA, capaz de recopilar y estructurar las políticas relacionadas con el agua de los países implicados en los WaterMED Hubs, junto con las políticas pertinentes a escala europea, para su análisis comparativo dentro del trabajo de capacitación y alineación de políticas liderado por SEMIDE.

La reunión concluyó el 3 de julio en el Stavros Niarchos Foundation Cultural Center con el primer taller integrado entre los WaterMED Hubs. Los laboratorios iniciaron el proceso de alineación necesario para establecer terminología compartida, líneas de base comparables y variables comunes de monitorización. La plantilla para los planes de acción y la monitorización sistemática se distribuirá al consorcio para comentarios antes de su adopción.

También existe margen para analizar el potencial de las hidrotecnologías ancestrales como soluciones de bajo consumo energético, adaptadas localmente, para la adaptación climática y la resiliencia hídrica en los territorios mediterráneos. Los sistemas tradicionales de captación de agua de lluvia, recarga de acuíferos, almacenamiento de agua y riego por gravedad podrían evaluarse junto con las soluciones contemporáneas basadas en la naturaleza. Esto podría incluir también los sistemas de terrazas y muros de piedra seca presentes en islas griegas como Andros, que ayudan a ralentizar la escorrentía, reducir la erosión del suelo, conservar la humedad edáfica y favorecer la infiltración en paisajes escarpados y con escasez de agua. Este enfoque permitiría evaluar el conocimiento ancestral bajo las condiciones climáticas actuales e incorporarlo a los marcos digitales y de evaluación del Nexo WEFE de SIRENA.